按照《中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司總部部門2015年度工作目標(biāo)》要求，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部歷時半個月，于10月15日—30日完成了對集團(tuán)8家子企業(yè)廉潔文化建設(shè)工作的檢查督導(dǎo)，在深入了解子企業(yè)年度工作情況的基礎(chǔ)上，同時對子企業(yè)順利完成工作成果的總結(jié)、組卷進(jìn)行了指導(dǎo)。下面，本刊將對在此次監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)、問題以及整改建議進(jìn)行匯總，以便于其他子企業(yè)相互借鑒，改善提高。
一、發(fā)現(xiàn)之一：各立項單位的工作亮點(diǎn)
一是對開展廉潔文化建設(shè)工作的重視程度均有所提高，基本杜絕了搞形式和走過場，能夠通過認(rèn)真開展各項規(guī)定動作，使項目員工真正融入到廉潔文化建設(shè)中，營造了項目廉潔從業(yè)的良好氛圍。二是教育學(xué)習(xí)活動豐富多彩。如建設(shè)發(fā)展公司國貿(mào)三期工程項目開展了午餐會、青年圖書架、國貿(mào)講堂、愛國主義教育、黨組織共建、演講比賽等系列活動；安裝公司武漢泛海國際中心項目開展了黨小組學(xué)習(xí)、廉潔漫畫大家畫、廉政談話、主題讀書等活動。三是初步樹立了與其他工作結(jié)合開展的意識。如建設(shè)發(fā)展公司北京亦莊云計算項目設(shè)立了與CI建設(shè)內(nèi)容相結(jié)合的廉潔文化墻；三公司昆泰嘉瑞中心項目將廉潔文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入結(jié)合，制定相關(guān)工作制度以確保項目廉潔運(yùn)轉(zhuǎn)；五公司長樂寶苑項目將突擊隊的培養(yǎng)和建設(shè)與廉潔文化建設(shè)相結(jié)合，在啟動儀式上對青年突擊隊進(jìn)行授旗，讓青年突擊隊扛起陳超英精神的大旗。四是工作有思路，活動有主題。如二公司即墨藍(lán)色新區(qū)項目將“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信”作為開展廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)的主線；五公司青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目開展了“向陳超英同志學(xué)習(xí)——對我影響最深刻的陳超英語錄”活動，由項目人員每周輪流定期更新語錄內(nèi)容；總承包公司濟(jì)南中弘項目（現(xiàn)隸屬國際工程事業(yè)部）開展了“學(xué)超英樹先鋒”活動，在項目涌現(xiàn)出了傳承陳超英精神的優(yōu)秀員工代表。
二、發(fā)現(xiàn)之二：各立項單位在工作實施過程中存在的問題
一是在過程中與相關(guān)工作融合程度不高，將廉潔文化建設(shè)工作與其他工作結(jié)合開展的思路沒有打開；二是對工作效果的宣傳力度欠缺，沒有樹立從黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的角度來宣傳項目的意識；三是特色和亮點(diǎn)不夠突出，只是泛泛而談，沒有進(jìn)行深入分析，缺乏具體案例做支撐；四是陳超英元素的體現(xiàn)相對薄弱，沒有將“忠誠敬業(yè)、公而忘私、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明、關(guān)愛群眾”的陳超英精神與實際工作相對應(yīng)和結(jié)合。
三、發(fā)現(xiàn)之三：各立項單位在成果組卷中存在的問題
一是沒有按照《中建總公司超英廉潔文化進(jìn)項目示范點(diǎn)建設(shè)考核評分表》所列順序進(jìn)行組卷；二是部分工作記錄證據(jù)資料在時間上不交圈；三是案卷內(nèi)容較散，尤其是活動開展的記錄資料堆砌現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有進(jìn)行簡單的歸納和提煉；四是廉潔文化主題不突出，案卷中列出的活動內(nèi)容、工作成效沒有充分體現(xiàn)出與開展廉潔文化建設(shè)工作的關(guān)系；五是案卷細(xì)節(jié)有待完善，還需要在圖片質(zhì)量、目錄及頁碼的設(shè)置、頁眉頁腳的標(biāo)注等細(xì)節(jié)方面下功夫。
四、建議之一：對基層項目的建議
一是要繼續(xù)將廉潔文化建設(shè)工作充分與生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作深入、有機(jī)結(jié)合，并且要聯(lián)合地方政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、附近區(qū)域項目共同開展；二是要加強(qiáng)對工作成效的宣傳報道，樹立通過創(chuàng)建廉潔文化示范項目助推品牌興企戰(zhàn)略落地的意識；三是要積極發(fā)掘企業(yè)大特色和項目小亮點(diǎn)，形成獨(dú)具風(fēng)格的廉潔文化示范品牌；四是在陣地建設(shè)、制度建設(shè)、活動開展等細(xì)節(jié)融入陳超英元素，用具體的案例來印證陳超英精神在項目的發(fā)揚(yáng)光大，爭創(chuàng)總公司“陳超英廉潔文化示范點(diǎn)”；五是要重視成果組卷工作，要確保按案卷內(nèi)容豐富、條理清晰、主題突出，要注重案卷制作細(xì)節(jié)，以雕琢藝術(shù)品的態(tài)度來完成組卷工作。
五、建議之二：對子企業(yè)的建議
一是要講規(guī)模，要在工程項目上實施廉潔文化全覆蓋，確保形成廉潔從業(yè)的大環(huán)境；二是要樹品牌，挑選重點(diǎn)項目精心培育，做成廉潔文化品牌項目，為企業(yè)贏得社會榮譽(yù)；三是要立標(biāo)準(zhǔn)，在子企業(yè)層面制定適合本企業(yè)的規(guī)定流程和操作模板，以規(guī)范推進(jìn)工作開展；四是要重宣傳，充分利用紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳平臺，將由于開展廉潔文化建設(shè)工作而取得的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會效益及時報道，以助于樹立企業(yè)良好形象；五是要找特色，經(jīng)過不斷地深入探索，形成本企業(yè)獨(dú)特的廉潔文化建設(shè)風(fēng)格，凸顯企業(yè)特色。
經(jīng)過本年度各子企業(yè)及立項單位的共同努力，集團(tuán)廉潔文化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的深化和提高，為年末工作成果的總結(jié)打下了良好的基礎(chǔ)。
下一步，各立項單位要認(rèn)真完成組卷工作；各子企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能部門要對立項單位所報的案卷進(jìn)行初審，并于12月9日之前將參評案卷報集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部；集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部將于近期準(zhǔn)備廉潔文化示范點(diǎn)評審事宜，并于12月10日組織相關(guān)子企業(yè)正式開始年度評審工作。
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